Déclinaison en objectifs annuels avec mise en place d’indicateurs

Vous écouter et vous comprendre :

• Dans une démarche de maitrise des processus d’AIRMETEC, nous exigeons de nos collaborateurs comme de nous-mêmes, l’assurance de pouvoir vous satisfaire sur tous les points de votre consultation avant un quelconque engagement.

Vous servir et garantir les sources :

• Assurer le suivi au quotidien de vos approvisionnements, ligne par ligne, quelque soit leur nombre.
• Assumer une responsabilité explicite concernant la conformité et la traçabilité des fournitures critiques que vous approvisionnez par notre intermédiaire.

Créer de la valeur :

• Savoir négocier, au nom de plusieurs  clients, les conditions économiques et d’ordonnancement des productions et stockages des fabricants.
• Vous permettre de réduire le nombre de vos fournisseurs.
• Externaliser des parties non stratégiques de votre gestion de stock.
• Optimiser les potentiels de conservation de vos rechanges.

Progresser :

• Nous œuvrons sans cesse pour accroitre la fiabilité et l’efficacité des services que nous vous assurons, en analysant et comparant les contextes, les nouveautés technologiques et règlementaires, nos marges de progrès et nos performances.